Reducción por lead-time

Necesidades

Se detectan problemas de servicio en la entrega de componentes fabricados para autocares. Estos problemas son motivados por la falta de reacción ante las inevitables variaciones en los programas

Solución aportada

Se actuó en tres frentes principales:

• Primero, se analizó la cadena de valor de fabricación de puertas (VSM), desplegando las acciones y objetivos precisos
• Segundo, se realizaron actuaciones en la creación de flujo continuo y sistemas pull
• Por último, se reorganizó el lay-out en las áreas productivas y en los almacenes

Logros

El principal logro ha sido la reducción de lead-time de fabricación de 16 días a tan solo 5 días