Mejora de la productividad

Necesidad

• Crecimiento desordenado de la fábrica que genera flujos cruzados
• Piezas muy grandes y pesadas de manipulación compleja

Solución aportada

• VSM para decidir sistema organizativo
• Reordenación del lay out para ordenar los flujos, eliminar cruces y permitir trabajar según el VSM
• Simplificación de la manipulaciones / medios de manipulación alternativos

Logros obtenidos

• Reducción del lead time: 60%
• Reducción de costes de movimiento de materiales (por número de movimientos y metros recorridos): 37%
• Reducción de costes de manipulación (por medios de manipulación alternativos): 32%