Experiencia de éxito en una empresa del sector aeronáutico

Sector
Aeronáutica
Servicios
Reducción lead-time

Necesidad

  • Programas serie: Mejorar el ratio de entregas a tiempo, en cantidad y calidad reduciendo el LT a través de la implantación de un sistema de mejora continua, flujo pull de sincronización de actividades y visibilidad en producción a lean manufacturing
  • Programas no seriados – referencias unitarias (reflectores de satélites): Mejorar el ratio de entregas a tiempo, en cantidad y calidad, reduciendo el LT a través de la implantación de un sistema de mejora continua, flujo pull de sincronización de actividades y visibilidad en producción y diseño a lean manufacturing y lean desing 

Solución

  • Programas serie: 
    • Lean manufacturing: Panel visual, hojas de sincronización (“bola de golf”), kits de montaje, sistema de mejora continua en recursos críticos, 5 S’s, SMED
  • Programas no seriados – referencias unitarias (reflectores de satélites):
    • Lean manufacturing: Panel visual, hojas de sincronización (“bola de golf”), kits de montaje, sistema de mejora continua en recursos críticos, 5 S’s, SMED
    • Lean desing: Panel visual, sistema de gestión del conocimiento

Principales logros

  • Programas serie:
    • Lean manufacturing: Implantación de la “cultura lean” en la empresa. Reducción de LT (30-50% en algunas fases), mejora del OEE en los recursos críticos (10-20%), reducción de faltantes y roturas de stock en montaje
  • Programas no seriados – referencias unitarias (reflectores de satélites):
    • Lean manufacturing: Implantación de la “cultura lean” en la empresa
    • Lean design: Implantación de la “cultura lean” en la empresa

 

 

 

 

        

 

 

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